支撑多（duō）元化集团（tuán）管（guǎn）控：满足集团多组织、跨区域，产业（yè）多元、资本多元、股权多元，内部交易、预算、资金、财务成（chéng）本、人力、生产、销售、物资、质量等集中（zhōng）与分散管（guǎn）控需求；

促进制造（zào）企业互联网化转型：提供电子采购、电子销售等平（píng）台，推动企（qǐ）业互联网化创新实（shí）践在产品设计、制造、服务各（gè）环节的渗透；

构（gòu）建一体化计划（huá）协同（tóng）体（tǐ）系：适应（yīng）企（qǐ）业在产供销协同、多（duō）工厂协（xié）同（tóng）、研发生（shēng）产协（xié）同、物资与生产协（xié）同、上（shàng）下游协同多场景；

加强制造执行透（tòu）明化管理：应用（yòng）MES，全面融（róng）合RFID、条（tiáo）码、工控屏、视频、工业传感器（qì）等物联（lián）网技术，加（jiā）强车间现场数据采集（jí）和生产实时监控，实现生产可视化（huà）、精（jīng）细化管理；

实现全过（guò）程（chéng）质量追溯管理：对企业（yè）采购、生产、发运过程（chéng）全面实现批次管理，加强质量检验项目标准化、质（zhì）量数据采集（jí）实时化和质量分析（xī）手段多样化；

提供精益管理和（hé）现场改造咨（zī）询服务：成（chéng）本效率和（hé）质（zhì）量（liàng）的竞争（zhēng）成为机械行（háng）业（yè）竞争的关键，用友会联（lián）合自动化设（shè）备（bèi）和精益管理产业链伙伴为（wéi）客户（hù）提供益化管理咨询/改造/优化方案（àn），为搭建数字化（huà）工厂而努力。