经过陕西leyu乐鱼和益利德的不限（xiàn）努力，延长（zhǎng）西橡ERP项目取得了重大的进展。2018年7月（yuè）3日，陕西延长石（shí）油西北橡胶有限公司（以（yǐ）下简称延长西橡）管理信（xìn）息系（xì）统（tǒng）建设（一期）—财务业（yè）务一体化验收会议于延（yán）长（zhǎng）西橡第二会议室顺利召（zhào）开。延长西橡项目组领导：副（fù）总经理王书贵、财（cái）务（wù）总监薛巧（qiǎo）侠，延长（zhǎng）西（xī）橡财务部、采供部、市（shì）场部等（děng）各应用部门领（lǐng）导参（cān）加了本次验（yàn）收会（huì）议（yì），本次会议还邀请了市工信委信息主任崔（cuī）哲、用（yòng）友软件管（guǎn）理咨询（xún）专家（jiā）来（lái）克两（liǎng）位信息化资（zī）深专家（jiā）莅（lì）临指导。

项目验收会议（yì）顺（shùn）利召开（kāi）

  陕西（xī）leyu乐鱼和益利德软件科技有限（xiàn）公司（以下（xià）简称我公司）作（zuò）为（wéi）本次项目实施方，本着（zhe）符合延（yán）长西橡集团管控要求的管理体（tǐ）系建立，规（guī）范的业（yè）务流程与方法梳理、设计，通过ERP实施提升企业管理流程化、规范（fàn）化的实（shí）施目标，为延长西橡管（guǎn）理信息系统（tǒng）建（jiàn）设做出了一系列的优化与规范调整支（zhī）持。

与会人员进行高度的业务讨论和意（yì）见（jiàn）发表

我公司项目经（jīng）理对本次项目进行总结发言

  会上我公司（sī）项目（mù）经理权建新对本次延长西橡（xiàng）管理信息（xī）系统建设（一（yī）期）项（xiàng）目进行了阶段性工作总结与报告，并与延长（zhǎng）西橡各领导、信息化专家等进（jìn）行了一（yī）系列的业（yè）务讨（tǎo）论和意见发表。大家一致认为，财（cái）务业务一体化（huà）上线运行后，解决了（le）以（yǐ）往所存在的采购（gòu）业（yè）务、销售业务（wù）、库存管（guǎn）理、产品出入库等问题，建立起了企业全供应（yīng）链、销售业务（wù）、库存管理、产品（pǐn）出入库等问题，建立起了企业全供应（yīng）链，实物流、票（piào）据流、资金流三（sān）流合一的客户价值（zhí）实现流程；数据精准到各公（gōng）司（sī）、各部门直至各（gè）人员，为阿（ā）米巴经营提供准确的（de）数据支（zhī）撑；加强了（le）资金的管理，往来业务、票据、出纳（nà）精准监控企业血液（yè）；实现了从财务报表到业务（wù）源头的全流程追溯；完全消（xiāo）除（chú）了严峻（jun4）的信息孤岛，提升（shēng）了人员的素质与水平，为（wéi）进一（yī）步两（liǎng）化融合和企（qǐ）业互（hù）联网化奠定了坚实基础。人事管理、薪资管理运行后，独立运行的人事管理、薪资管理（lǐ）对人事变动、职级调整工资表生成计（jì）算等（děng）提供（gòng）了高效的工作条件（jiàn）。

  各领导与专家在充分（fèn）肯（kěn）定延长西橡管理信息系统建（jiàn）设（一期）项目所取得的显著成果的前提下，也指（zhǐ）出了目（mù）前还存在的其他问题，并对（duì）此提出了一系列优（yōu）化应用（yòng）建议。并在会后签署（shǔ）了（le）验收报告。

   用（yòng）友软件管理咨询专（zhuān）家作指导性发言

  至此，陕西leyu乐鱼和益利德软件科（kē）技有（yǒu）限（xiàn）公司对陕西延（yán）长石油西北（běi）橡（xiàng）胶（jiāo）有限责任（rèn）公司（sī）管理（lǐ）信息系统建设（shè）（一期）取得了阶段性的胜利（lì）。接（jiē）下来，我公司仍将（jiāng）对延长（zhǎng）石油西北橡（xiàng）胶、凯迪石油西（xī）北橡（xiàng）胶系统运（yùn）行作（zuò）持续（xù）支持公司。